Захватывающая история о рождении и гибели американской автопрома: о гордыне, упущенных возможностях, недооценке японских производителей и вкусов граждан, несостоятельности корпоративной культуры. Чем история заканчивается? Для спасения легендарных брендов Обама вынул из карманов американских налогоплательщиков 100 млрд долларов – этой суммы хватило бы, чтобы купить все седаны и пикапы, имевшиеся на американском рынке в первой половине 2009 года.

Дэн Сенор и Сол Сингер, эксперты по геополитике описывают, как культура Израиля, замешанная на бедствиях, способствует возникновению уникальной комбинации инновативного и предпринимательского духа.

p>Это история возведения крупнейшей сети кофеен в Великобритании – Coffee Republic. Брат и сестра, не имеющие опыта предпринимательства, но имеющие сильное желание сделать в этой жизни нечто важное, оставили свои насиженные места и последовали за своей мечтой. В течение нескольких лет, испытав отказы в финансировании, пережив тяжелые времена поиска «узнаваемости», не теряя чувства ответственности за «дело, которому служишь», два дилетанта в бизнесе сумели построить преданную команду, завоевать лояльность клиентов и стать признанным феноменом самой успешной истории предпринимательства.
 
В книге – реальная история построения своего бизнеса. История, вселяющая веру в свои силы и развенчивающая миф о том, что предпринимательство – удел избранных.

Стратегия и тактика морской пехоты США в бизнесе» иллюстрирует силу маневренных  боевых действий и показывает, как вы можете применить эту философию непосредственно в вашем бизнесе. Благодаря книге вы  узнаете, как можно изменить вашу организацию, основываясь на семи руководящих принципах. Вы узнаете, как способствовать развитию качеств, необходимых для того, чтобы обеспечить успех любого начинания, основанного на философии маневренных боевых действий, и как дать выход находчивости и энергии своих сотрудников, опираясь на три столпа лидерства в философии морской пехоты:

• подавать пример, которому будут следовать другие
• заботиться о подчиненных,
• развивать лидерские способности каждого члена организации.