В книге представлена технология отборочного интервью по версии компании SHL. Особое внимание уделено технике проведения интервью по компетенциям. В Приложении даны практические формы для проведения интервью. Благодарим за помощь в предоставлении материалов для этой книги директора по стратегии компании SHL Russia Юрия Шипкова.

span style=font-size: 10pt; font-family: arial">
Существует много разных видов интервью и техник его проведения. В этой книге внимание акцентировано на отборочном интервью, которое является ключевым методом подбора персонала. Овладев навыками проведения интервью, вы получите признание окружающими вас как человека, принимающего обоснованные решения, будете уверены в том, что действуете в рамках закона, сможете подбирать в свою команду действительно компетентных людей, откажетесь от предубеждений и избежать предвзятого отношения к своим кандидатам. Будьте профессиональны во всем, что вы делаете!
 
 
 
 

p>Шпаргалка для тех, кто собирается проходить интервью при приеме на работу или участвовать в ассессмент-центре.
 
Вы узнаете о «плохих» и «хороших» интервьюерах, о том, как задавать «правильные» вопросы, которые помогут продать нанимателю ваши лучшие качества. Что такое анализ работы и желаемые и требуемые качества. Что такое компетенции и как проводится действительно профессиональное интервью, основанное на поведении (в отличие от биографического интерью). Какие типы вопросов вы можете услышать от интервьюеров и наилучшие варианты ответов на них. Как снять волнение перед интервью. Ассессмент-центры (или Центры оценки) – это испытание, которое помимо интервью включает в себя ряд тестовых испытаний, командные дискуссии, упражнения, имитирующие реальную ситуацию будущей работы. Читатель узнает о том, что ждет его в этих испытаниях, на что обращают внимание специалисты, проводящие ассессмент-центр.