• Для тех, кто работает над собой
• Для специалистов по персоналу
• Для коучей
• Для тех, кто дает обратную связь
• Для линейных менеджеров

Измените свое представление о развитии. Узнайте, что еще вы можете сделать для развития.
Здесь Компетенции, которые используют компании – мировые лидеры. Именно здесь собраны 46 ключевые компетенции:
· Специфические компетенции руководителя

· Компетенции для бизнеса

Полный карман подсказок, инструментов и техник для тех, кто занимается отбором, оценкой, дисциплиной, консультированием и интервью с выяснением фактов.

Интервью при отборе
О чем спрашивать и как интерпретировать ответы

Наконец-то появилась книга по отборочному интервью, которую вы просто раскрываете на нужном вам вопросе и сразу проводите интервью с соискателем.
Почему?
Потому что для каждого вопроса интервью подробно перечислены:
- примеры «хороших» ответов соискателя
- примеры «плохих» ответов соискателя
- «тревожные сигналы»: что в ответе должно вас насторожить
- примеры уточняющих вопросов

font face=arial,helvetica,sans-serif">
Что думают об обзоре эффективности работы линейные менеджеры вашей организации – считают его мощным инструментом управления или бесцельным проставлением галочек в бесполезных анкетах, процессом, о котором следует немедленно забыть на следующие полгода?
Правильно разработанный и управляемый процесс оценки является наиболее эффективным и рентабельным средством выявления эффективности работы персонала и его потребностей в развитии. Кроме того, это наилучший из доступных способов, позволяющих сориентировать персонал на ту деятельность и развитие тех навыков, которые окажут наибольшее влияние на ваш бизнес.
Книга Клайва Флетчера, в которой сочетается практический опыт „из первых рук“ и результаты серьезных исследований, считается основополагающим трудом на эту тему. Среди других техник оценки подробно рассматривается процесс обратной связи по типу 360 градусов, а также обсуждаются новые аспекты применения обзора эффективности работы. В своей книге Флетчер устраивает настоящий мастер-класс по проведению оценки и предоставлению обратной связи.
Если вам нужна система оценки, которая будет приносить плоды – прочтите эту книгу.
 
 

Самое полное руководство по дизайну и проведению центров оценки на русском языке. Выходит как второе издание. Первое, увидевшее свет в 2004 году, уже давно исчезло с прилавков магазинов.

В книге представлена технология отборочного интервью по версии компании SHL. Особое внимание уделено технике проведения интервью по компетенциям. В Приложении даны практические формы для проведения интервью. Благодарим за помощь в предоставлении материалов для этой книги директора по стратегии компании SHL Russia Юрия Шипкова.

span style=font-size: 10pt; font-family: arial">
Существует много разных видов интервью и техник его проведения. В этой книге внимание акцентировано на отборочном интервью, которое является ключевым методом подбора персонала. Овладев навыками проведения интервью, вы получите признание окружающими вас как человека, принимающего обоснованные решения, будете уверены в том, что действуете в рамках закона, сможете подбирать в свою команду действительно компетентных людей, откажетесь от предубеждений и избежать предвзятого отношения к своим кандидатам. Будьте профессиональны во всем, что вы делаете!
 
 
 
 

p>Шпаргалка для тех, кто собирается проходить интервью при приеме на работу или участвовать в ассессмент-центре.
 
Вы узнаете о «плохих» и «хороших» интервьюерах, о том, как задавать «правильные» вопросы, которые помогут продать нанимателю ваши лучшие качества. Что такое анализ работы и желаемые и требуемые качества. Что такое компетенции и как проводится действительно профессиональное интервью, основанное на поведении (в отличие от биографического интерью). Какие типы вопросов вы можете услышать от интервьюеров и наилучшие варианты ответов на них. Как снять волнение перед интервью. Ассессмент-центры (или Центры оценки) – это испытание, которое помимо интервью включает в себя ряд тестовых испытаний, командные дискуссии, упражнения, имитирующие реальную ситуацию будущей работы. Читатель узнает о том, что ждет его в этих испытаниях, на что обращают внимание специалисты, проводящие ассессмент-центр.

Ваша успешная карьера как менеджера по продажам зависит от эффективной работы вашей команды продавцов. Ибо задача менеджера по продажам - добиться через других людей выполнения поставленных целей. Работа менеджера - создавать героев, а не быть им. В этой книге, из серии МВА, сфокусировано и просто рассказывается о целостном процессе управления продажами, начиная с рекрутмента и заканчивая всеми аспектами управления командой продавцов, нацеленных на результат.

Вас ожидает собеседование или участие в конкурсе на новую работу? Вас рассматривают в качестве кандидата на повышение или дальнейшее обучение? Если так, то Вам вполне возможно придется иметь дело с тестами или иными психометрическими инструментами. Эта книга поможет Вам обрести уверенность в себе и развить навыки, позволяющие в ситуации оценки продемонстрировать свои лучшие качества. В выпуске, посвященном интерпретации данных, Вы найдете:

• Практичные советы и рекомендации по подготовке к тестированию.
• Более сотни новых заданий, включая типичные примеры вопросов от SHL, лидера в разработке тестов.
• Материалы для тренировки на интерпретацию числовых данных, графиков и диаграмм от всех ведущих производителей тестов.
• Ответы и пояснения к каждому вопросу, позволяющие проанализировать свои результаты.

Книга рассчитана на соискателей всех уровней от выпускников школ до специалистов, имеющих опыт работы после окончания ВУЗов и бизнес-курсов.