Книга раскрывает суть коучинга, подробно описывает процесс и методики его проведения и необходимые для этого навыки, а также рассказывает о том, как стать коучем профессионалом.  Она может послужить незаменимым практическим пособием и для коуча, призванного поддержаеть своего подопечного в его стремлении к успеху и удовлетворению, и для менеджера, которому пригодятся новые знания в работе с командой, и для советника, которому будет полезна эта информация, и для всех тех,  кто заинтересован в развитии собственной личности, стремясь к эфф

Facebook — крупнейшая мировая социальная сеть, которая продолжает свое наступление и на Россию. Игнорировать этот удобнейший способ общения, рекламы и развития бизнеса было бы просто неразумно. Но не смотря на то, что Facebook это самая удобная и функциональная социальная сеть, разабраться в ней может быть не так просто.
В этом пособии вы найдете подробные инструкции по использованию основных функций сайта, советы по сохранению своей личной информации и, конечно, стратегии развития вашего бизнеса.
 Скоро в продаже.

Дэн Сенор и Сол Сингер, эксперты по геополитике описывают, как культура Израиля, замешанная на бедствиях, способствует возникновению уникальной комбинации инновативного и предпринимательского духа.

Вы стали менеджером! Что же теперь делать? Жиль Дюран предлагает программу действий на первые 6 месяцев. Вы узнаете, что такое функция менеджера, как управлять командой, как строить отношения с подчиненными и начальством, как трансформировать стратегические цели компании в задачи отдела и как ответить на шесть самых важных для каждого вашего подчиненного вопросов: "Зачем я все это делаю?", "Чего от меня хотят?", "Как это сделать?, "Кто мне поможет?", "Хорошо ли я работаю?", "Что я со всего этого буду иметь?"

В условиях жесткой конкуренции достижение высокой производительности труда - одна из приоритетных целей менеджмента. Как этого добиться? Необходимо правильно организовать командную работу, четко формулировать задачи, делегировать полномочия, повышать квалификацию сотрудников и объективно оценивать результаты. В этой брошюре собраны ценные советы о том, как сделать работу персонала плодотворной.

Первая книга о менеджменте для скептиков. В ней они найдут самые острые, и едкие характеристики таким уже навязшим в зубах понятиям, как «плоские структуры», «эмпауэрмент», и многим другим сменяющим друг друга изобретениям управленческой мысли. Автор дает самые «точные» определения консультантам по менеджменту, тренингам, лидерству и всему прочему. Книга не предлагает никаких советов, формул, спасительных рекомендаций и рецептов на все случаи жизни. В ней представлено весьма предвзятое мнение о менеджменте, которое может либо совпасть с вашим, либо, наоборот, задеть вас.

Микроменеджмент – это один из самых тяжких пороков управления, приводящих к ухудшению морального климата, текучести кадров, снижению
производительности труда, нарушению стабильности и преемственности в работе организации.

Разногласия неизбежны в нашей жизни, как и их влияние на нас. Но каждый конфликт, природу которого авторы изучали два десятилетия,
несет в себе не только разрушение, но и приводит к очищению, позволяя извлекать из него уроки и продвигаться к созиданию.

Научиться вдохновлять на творчество – одна из главных потребностей современных корпораций, особенно в тех сферах, где нужно не только становиться лучше, но и меняться. Однако настоящее творчество может получиться, если вы готовы не только действовать, но и нарушать правила, которые заперли вас в рамках стандартного мышления.

Еще пять лет назад в большинстве компаний логистике не придавали большого значения. Но теперь и логистика, и логисты вышли, и вполне заслуженно, на авансцену. Лидеры бизнеса вернулись к формуле, выведенной еще в начале двадцатого века: для того, чтобы обеспечить успех на рынке недостаточно создать товар, нужно еще и удовлетворить покупателя, в том числе и обеспечив быструю и четкую доставку.