p>«Для хороших менеджеров эта книга – одновременно стимул и руководство к действию в выработке результативной стратегии в реализации проектов».
Джеймс Р. Сандерс, бывший президент American Evaluation Association
Организации тратят миллионы, пытаясь внедрить инновации. Как узнать, будет ли отдача? Автор предлагает совершенно новую технику оценки инновационных проектов, которая не только быстрее и эффективнее других подходов, но и позволяет получить реальные кейсы, которыми могут пользоваться в своей практике люди, ответственные за принятие решений. Кейс-метод оценки инновационных проектов поможет понять, почему новый продукт «не идёт»; почему некоторые менеджеры теряют персонал, в то время как другие могут заинтересовать и удержать своих людей; готова ли «пилотная» программа к использованию на всех уровнях в организации; приносят ли результаты тренинговые программы?
Корзина