Полный карман практических советов о том, как управлять наличностью и как усовершенствовать приток и отток наличности в вашем бизнесе.
«Менеджеры не понимают разницу между прибылью и наличными деньгами. В данной книге связанные с этим вопросы раскрываются легко и понятно. Очень нужный справочнк для менеджеров без финансового образования». Ник Бэйкон, директор, компания Lloyds TSB Development Capital Ltd
«Доступный справочник о самых важных вопросах бизнеса, полон полезных идей и легко читается». Дж.Б.Маккарти, финансовый директор, компания Triton plc
Этот карманный справочник позволяет получить полное представление о цикле движения денег в бизнесе – cashflow - и главное – о существенных моментах управления денежным потоком.
Что такое и как связаны с появлением наличных денег амортизация, товарные запасы, дебет и кредит, налоги и дивиденты, капитальные расходы. Как управлять притоком и оттоком наличности в бизнесе, чтобы иметь в своем распоряжении нужное количество наличных средств в нужное время. Сколько оборотного капитала нужно вашей компании на данный момент. Насколько прибыль стоит риска. Насколько стоит сокращать лишние инвестиции. Как правильно выставлять счет. Партнерство в отношениях с поставщиками.
Авторы взяли для анализа весьма сложную тему, но книга организована таким образом, что после прочтения «Управления денежной наличности» мистика появления и – увы – исчезновения наличных средств в организации развенчивается и для неспециалистов в области финансов. Но вы – не бухгалтер, вы - менеджер, или продавец, или специалист по человеческим ресурсам, или предприниматель… И теперь вы точно знаете, что эффективно управлять финансовыми потоками можно только в команде. Теперь вы знаете, кто и как может способствовать движению наличности в вашем бизнесе. И как этим управлять.
Корзина